Le esigenze da cui partire
Mettere in relazione risultati, struttura societaria e obblighi, prima di prendere decisioni con effetti economici e organizzativi.
Attività ed elaborati
Analisi delle informazioni contabili, inquadramento fiscale delle scelte e approfondimento degli assetti e dei processi societari.
Quadri di sintesi, analisi delle alternative e documenti di lavoro coerenti con il perimetro dell’incarico.
Criteri di lavoro
Informazioni verificabili
Fonti, periodi e ipotesi vengono resi espliciti, distinguendo i dati disponibili dalle stime.
Scelte comprensibili
Alternative e conseguenze sono descritte in relazione agli obiettivi dell’impresa.
Un incarico definito
Progetto singolo o affiancamento continuativo, con attività e compensi stabiliti dopo il confronto.
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